3. Организаторы программ наставничества
Проблемы:
3.1. Наставничество молодежи и лиц других возрастов зачастую актуально на этапе образовательных, карьерных и личностных переходов, когда задачи человека не решаются в рамках одной сферы поддержки. Поддержка только образовательного маршрута, только трудоустройства, только личностного развития будет недостаточной. По нашим оценкам, это до 70% случаев, когда человек готов принять помощь наставника, а по сути, нуждается в комплексном сопровождении. Корпоративное наставничество в целях повышения производительности труда (коорд. Минэко) или образовательное наставничество (коорд. Минпрос) в этом случае требуется расширить идеями межсекторного партнерства, а также эстафетного и многоуровневого наставничества, что и предлагается в рамках грантового проекта.
3.2. Требуется поддержка сообщества, межрегиональное взаимодействие, обмен лучшими практиками. В настоящее время подобная работа ведется нами в сотрудничестве с более чем с 20 площадками от Калининграда до Д. Востока, и они подтверждают нашу позицию, в т.ч. готовностью участвовать в новом проекте. Проведение в 2021-2022 гг. Всероссийской конференции "Наставничество в социальном и профессиональном пространстве на основе межсекторного партнерства", на наш взгляд, позволит актуализировать интерес к этой важной и продуктивной теме, проанализировать имеющийся в регионах опыт, предложить проектные и правовые решения, в т.ч. для преодоления рисков "окукливания" наставнических практик внутри одного сектора.
3.3. Требуется уход от единой концепции наставничества, поддержка вариативности и многообразия (идея проф. А.Г. Асмолова), а также преодоление дефицита наставников. На решение этих проблем направлена деятельность кластеров: «Навигация интересантов и участников наставнических практик России», «Региональные акселерационные школы наставничества», «Создание межрегиональной исследовательской группы для развития наставничества по моделям "Равный - Равному" и "Младший - Старшему"».